Kúpiť
Jazyk

Slovenčina

Náročnosť

Pokročilý

Školenie na mieru

Máte záujem o školenie na mieru? Kontaktujte nás

Popis kurzu

  • Rozvinúť schopnosti účastníkov motivovať spolupracovníkov k efektívnym a spoľahlivým

výkonom.

  • Zvládnuť efektívne využívať rôzne typy motivácie k dosahovaniu cieľov tímu.
  • Zdokonaliť sa vo vedení motivačných rozhovorov.

Cieľová skupina

Kolegov motivujú len peniaze. Je to naozaj tak? Tento kurz presvedčí aj najväčších skeptikov, že nielen peniaze hýbu naším manažérskym svetom a svetom našich spolupracovníkov. Výrok Jana Wericha: „Radši míň za to, co radši“ je kľúč k mysliam a srdciam nás všetkých. Čo mám radšej? Čo má radšej môj spolupracovník? A je to pre nás také dôležité, že pri rozhodovaní, čo a ako budem robiť, nie sú „peniaze až na prvom mieste“? Tento kurz sa vhodne dopĺňa s kurzom „Dôsledné riadenie k vysokým výkonom“ a kurzom „Budovanie High Performance tímu“.

Obsahová náplň

Motivácia

  • Osobná motivácia.
  • Atmosféra pracovnej skupiny – tímu.
  • Možnosti motivácie vo vzťahu manažér – spolupracovník.

Základné teórie motivácie a ich využitie v manažérskej praxi

  • Maslow, Herzberg, McGregor teórie a ich aplikácia (relatívne staršie, ale prakticky použiteľné).
  • Niečo novšie: Daniel Pink: Drive, prekvapujúce zistenia o tom, čo nás motivuje.

Stanovovanie cieľov

  • Význam vízie pre tím, SMART ciele.

Ako motivačne poskytovať spätnú väzbu

  • Spätná väzba, pochvala, pozitívne usmerňovanie.

Ocenenie v pracovných vzťahoch

  • Ocenenie je viac ako pochvala.
  • Ocenenie sa vyjadruje rôznou formou.
  • Každý z nás si váži inú formu ocenenia.

Pygmalion Effect a Tom Sawyer Effect Ako funguje motivácia

  • Očakávania, spravodlivosť, zameranie na cieľ.

Stimuly a podnety Praktické rady, ako motivovať spolupracovníkov Motivačné rozhovory Rešerš vybranej knihy o motivácii

 

Lektor:
Patrik Tóth

Typ a platnosť osvedčenia:
Certifikát o absolvovaní kurzu

Podobné kurzy